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新闻动态
全面预算管理系统的定义和精髓
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2016-12-13

  什么是全全面预算管理系统?简单理解是这样的——当一个企业里面,各个部门经理,各个业务单元的领导者,使用预算工具管理自己的业绩的时候,这时候我们就可以说一个企业已经将全面预算管理的工具为自己所用了,这时候才叫全面预算管理系统。不是简简单单“全”的问题,而是谁在使用预算的问题。如果只是财务部使用预算,那么可以狭义定义成财务预算。

  全面预算管理系统的作用:  

  1、预算让人踏实  

  2、费用控制

  3、预算与考核的关系

  第三个是与考核相关的。预算通常会被用来做考核,如果做得不准,你考核就会有问题,一定会造成不公或者激励效果会不好,这就涉及到博弈的问题。

  

  三个作用间的矛盾:

  刚才前面说全面预算管理系统有预见性,控制、考核三个作用,其实这几个目标相互之间有时候是矛盾的。你在一开始贯彻全面预算的时候,想同时实现所有这些目标,是做不到的,众多目标里只能挑一个,你要用来考核就考核,你要用来控制就控制,你要用控制来考核指标就成了问题了。所以大家都在追求最高点,而不能引导尽可能节省。全面预算管理系统的控制作用是让人们达到合格的水平,而不是追求卓越的。你要理解这件事儿,这跟你绩效的追求不是一样的。


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