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新闻动态
如何用电子招投标改善你的供应链
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2017-04-19

据权威数据显示,质量是消费者投诉最大的问题。然而,质量问题不仅是一个良知的问题,也有多种因素,供应链也是最重要的因素之一。
    很多人都知道苹果的手机质量不错,但很少有人了解到苹果公司对供应链异常的严苛管理是其质量的最大保证。幸运的是,有很多中国企业已经意识到这个问题的重要性,介绍了青岛鼎龙卓越电子招投标系统,规范采购和供应商管理,改善供应链,严格控制品质细节

电子招投标是什么?简言之,是电子技术取代传统的纸质招标使用,其实质是“信息系统互联网+招标采购”,通过信息系统和互联网的融合,可以实现透明公开,简单高效,实时监控。电子招投标在供应链管理中的应用,具有以下优点:

一、优化产品供应。

通过使用电子招投标系统,企业可以扩大供应商范围,突破传统的招标区域和关系的限制,以实现真正的全国乃至全球采购,所以在选择时做到好中选优,以确保在同一时间,更好的质量,以最大限度地提高采购效益。

二、促进供应商的优胜劣汰。

企业内部引入招投标系统后,可以通过供应商管理模块,对供应商进行精细化管理,打分、评级,定期淘汰低质量的供应商,引入新鲜血液,促进供应商的竞争,打破传统招采模式较为固化的供应商生态链,实现可以优胜劣汰的可更新、可互动的企业生态圈。

三、有效监控招标流程,严控质量。

企业内部引入电子招投标系统后,改变了原有招投标手工操作模式和纸质传播流程,实现招投标全流程电子化、信息化,可以随时监控、追溯招投标活动,从而有效避免围标、串标,使招投标更加公开化、规范化,防止招标采购过程中的灰色地带,保证质量稳定性。

四、缩短采购周期,做到从容不迫。

市场上很多出过质量问题的企业,有很多是出在供应链上,由于供应链拉的过长,供货能力跟不上市场需求,因而出现了临时性的以次充好,导致质量危机。企业通过引入电子招投标系统后,全流程电子化操作,可以大大提高招标采购效率,从而缩短采购周期,提高供货能力和资金周转效率,做到产品火爆销售时也能从容不迫。

今天我们,展望电子招投标的前景,必将钱途无限。因为,国家预计将于2019年基本实现电子招投标的全国覆盖,所有的招标人、采购人无论愿意不愿意,都应该顺应时代的潮流,以免被淘汰出局

 

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