欢迎到 - 山东鼎龙卓越信息科技有限公司!
电子邮箱:dlzy@dlzy-it.com手机:18653257779
山东鼎龙卓越信息科技有限公司
服务热线

400-183-3580

您现在的位置: 首页 > 新闻动态 > 内容

产品中心
Product Center

联系我们

地址:青岛市辽宁路263号中新大厦24F
电话:0532-80916267 / 13553018462

传真:0532-83805296

电子邮箱:dlzy@dlzy-it.com

VR专址:www.dinglongVR.com

新闻动态
全面预算管理系统告诉您哪些问题影响实施全面预算管理
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2017-06-12

       全面预算管理系统告诉你,全面预算管理是现代企业管理模式。它是通过业务,整合资本、信息、人员,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置,协同工作的高度、战略有效贯彻、经营持续改善、稳步增加目标值”

我国,早在2000年9月国家最高行政主管部门(前经贸委)就下发《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》明确要求,国有大中型企业要在企业内部推行全面预算管理制度,在此后的几年时间,全面预算管理系统成为许多特大型、大型企业高层决策与管理的核心内容,全面预算管理系统得到大力推行。但在实际推行中,全面预算管理系统的实际执行效果却并不理想,出现了许多问题,其原因有很多,其中主要有以下几点应注意:

      ▎一、观念落后、认识误区导致全面预算管理系统执行效果不佳

许多的指标就如同以前的计划任务一样。不能真实地反映企业的战略目标,不具有实际的指导意义,从而在执行预算的过程消积应付,导致全面预算管理系统的执行不利。

      一些企业的员工,人员素质低,思想观念落后,对全面预算管理系统认识是不正确的,不重视全面预算管理系统,认为它是一种数字游戏,许多指标如先前计划任务一样。不能真正反映企业的战略目标,没有实际的指导意义,所以在实施预算的过程中,消极应付,导致整个全面预算管理系统的实施不利。

      经济全球化的发展,我国企业迫切需要改变旧观念,接受新的管理模式,不仅在资产规模、企业的做大做强销售,也要从企业内部管理制度体系方面,以企业有限的资源来应对企业发展对资源需求的无限性,满足企业发展的资源全面预算管理系统正是以这样一种方式来满足企业的发展需求的现代化管理软件。

认识上有误区,认为全面预算管理系统只不过是企业财务部门的事,与其他岗位的人员无关。对于有些完不成的指标,不去查找完不成的真正原因,而认为是财务部门定的过高,不合实际,甚至认为是财务人员与自己过不去。

      其实,财务部门在企业的全面预算管理系统体系也只不过是一个全面预算的服务性部门。企业的全面预算工作需要由专门的机构来做,一般由董事、总经理、一个或多个副总经理、战略经营单位负责人、财务总监等人组成预算管理委员会。预算管理委员会的大小取决于企业规模、预算所涉及的人数、预算过程中内部单位的参与程度及总经理的管理风格等。

      “全面预算管理系统”关键在于“全面”二字,它包括企业全方位、全员、全环节的控制与执行。任何一个环节的懈怠、任何一个员工的懈怠都会影响企业总体目标的实现。所以要求每一位员工具有高度的责任感。

      二、领导不够重视,全面预算管理系统没有提到应有的高度,发挥不了应有的作用

这样一种现代化的管理模式,企业应该提到一定的高度,不应只有财务部门参与,单位领导只批准。一个成功的全面预算管理系统项目首先要得到企业高层领导的认可和支持。要求董事会、总经理挂帅“全面预算管理系统”机构,直接介入全面预算管理的授权、预算的审批等具体环节,而且在全面预算管理的整个落实过程都要求具有权威性的领导阶层来加以推动,要求高层领导将其作为企业的一项全面管理系统工程来加以重视。全面预算管理制度在国内外的成功实施,表明了高层领导重视和参与的重要性。

      三、全面预算管理系统内容不够全面完整,发挥不了全面预算的协调作用

全面预算强调的是系统化、战略化、人本化。需要将企业的资源、业务、资金、人才、信息进行整合,高度的作业协调、资源有效的配置、战略驱动式的业绩。打造出一种合力,涉及企业的各个部门、各个岗位。全面预算管理系统体现的是一种“集权下的分权制度”,根据企业战略目标,将责任和权利进行划分,层层落实分解。根据各部门各岗位的需求,对企业内的资源进行合理配置,并对执行过程进行监控和信息反馈。

      ▎四、没有一套完整、有效的组织体系支持全面预算管理系统的实施

企业的组织结构是实现企业经营战略目标的基础和保证,也是全面预算管理系统得以实施的载体,犹如人体的骨架,在企业管理中起到支撑的作用。

所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况,选择一种适合本企业发展的组织形式,来支持全面预算管理系统体系。全面预算管理系统,首选山东鼎龙卓越信息科技有限公司。


地址:青岛市市北区辽宁路263号中新大厦24F  电话:400-183-3580  传真:0532-83805296  电子邮箱:dlzy@dlzy-it.com

版权所有:山东鼎龙卓越信息科技有限公司 ICP备案:鲁ICP备16032389号 手机版

关键词:企业招投标 | VR主题 | 财务预算管理软件 | 企业集成平台 | 招投标系统 | 全面预算管理系统 | 虚拟现实开发 | GIS系统开发-电子招投标 地理信息系统软件