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新闻动态
电子招投标与传统招投标的区别
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2017-12-21

   传统招投标是一种交易模式,主要包括公开招投标和邀请招投标两种方式。传统的招投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序,涉及招标方、投标方、监管方、代理方等多个角色,其中的规章制度繁琐,操作流程复杂,采购周期较长,整个运作成本高。传统招投标的工作大部分采用人工、书面文件的方式操作,电子化程度低。
  电子招投标则是以网络技术为基础,把传统招投标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式,同时具备数据库管理、信息查询分析等功能,是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。

  电子招投标系统是我司主推的软件系列产品之一,面向大中型企业招投标采购、评标和监督管理业务的专业化软件;如能配合企业全面预算管理系统集成使用效果最好.

  该系统整体设计立足于《电子招投标办法》和《电子招投标系统技术规范》;是供给侧和需求侧改革形势下甲方、乙方、评委方、监督方等多方协同工作管理的信息化利器;

 

系统业务框架:

  本产品全程B/S应用架构、配以CA安全认证,可自定义文件模板、评分模板及评分逻辑,支持用户在线制作电子标书,同时支持需方、供方、评标方、监督方在线和限时离线两种模式的投标、评标工作方式.

 

系统特点:

l提供多种的招标机制。可实现企业集中招标及分子公司自行招标的模式。

l企业招标归口部门,可对招标模式进行有效管理。

l协助企业规范招标流程;摒弃不标准招标方式;满足审计需求。

l保留招标全过程,可对其进行追溯。

l打通分子公司与分子公司及分子公司与企业归口部门之间的招标壁垒。

l便捷了决策层对企业日常招标进行指导、监督的作用。

l记录企业招标信息,准确得出每次招标节约或超出的额度,是节省企业招标预算的重要依据之一!

l精准的统计企业招标成本(月、季度、年),为节约企业招标成本,打下稳固的基石!同时满足绩效考核的需求。

l招标过程中可进行智能BI分析。通过不断的招标信息,实现了滚动预算式的降低招标成本。

 

系统业务目标:

    1) 建立标准、统一的企业招采业务流程,扩大招标主体范围,加强集团对下级招投标单位的监督和指导,实现整个公司内部的统一管理,形成多级招采业务的管理体系.

    2) 实现招采业务内部流转、项目委托、项目结果及效益分析全过程的网络化和信息化,通过电子化招投标方式,科学的进行统计分析,辅助决策、提高效益,降低各环节的工作成本.

    3)运用电子信息技术,建立服务委托方和代理机构等的便捷安全、经济适应的招采业务管理平台.

    4)通过技术手段实现招投标过程数据的追溯,而不是仅仅以采购或合同结果数据为唯一依据.

    5)加强招投标信息资源的开发利用,更好地做好合格供方及其相关绩效的考核.

    6)实现招标业务各环节的并联工作模式,统一管理招标业务主体(招标代理机构、供应商等)保障主体工作的协同性,提高其工作效率.

 

 核心价值:

一个公平、公开、公正的招投标 

 

一个优化企业业务规范的招投标

 

一个全过程网络化,便捷、节约成本的招投标

 

一个提升企业品牌形象的招投标

 

一个全过程透明、监管的招投标

 

 

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