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新闻动态
如何实现电子招投标监管创新?(一)
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2018-05-21

随着近年来电子招投标在中国的发展普及,大量的数据将产生。这为实现大数据分析提供了可能性,利用大数据技术从这些数据中挖掘信息,判断趋势,提高效益。对政府创新招标的监管也会产生深远的影响。

自从电子招投标在全国范围内普及以来,电子招投标活动每天都产生大量的信息数据,并积累了巨大的规模,形成了“大数据矿山”。由于大量的数据和多样性,电子招投标和大数据的整合面临着更加严峻的挑战。因此,有必要建立基于功能需求的大数据集成分析平台,并将分析结果应用于招投标市场的监管,这将极大地促进政府公共服务效率、COO的水平,管理和响应能力的提高。

大数据的应用将进一步推动传统纸质招标向全过程电子招投标的转变,实现绿色招投标。同时,大数据也将推动监管体制机制的改革和创新,特别是国务院简化政府与分权、管理与管理相结合、优化服务的要求。对招投标的监督和监督也必须转变监督理念和监督模式。我们认为,基于大数据,电子招投标至少可以从四个方面创新监管模式。

第一,打造电子化动态监管模式

招投标活动中存在招投标、评标、合同履行等违法行为。然而,传统的现场监理方法,有限的行政监督员面临着许多职业违规行为,手段有限,监督难度大,不能从根本上解决招投标中的突出问题,必须以大比例尺为基础。数据互联网背景创建电子动态监管模式。

基于大数据的电子化动态监管模式能对招标、投标、评标、合同履约等业务全过程实现数字化、网络化、集成化,参与招投标各方主体的企业信息、人员信息、业绩信息、履约情况、信用信息、评标信息等可查可认定,所有的流程可查、可追溯,投标文件内容可自动分析比对,从而实现对招投标项目全生命周期的监管。

 

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