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新闻动态
三步建设全面预算管理系统
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2019-01-23

对于大部分没有做过全面预算管理的企业,山东鼎龙卓越建议您可通过以下三步部署全面预算管理系统:

第一步:梳理自身业务,设计全面预算管理方案

全面预算管理方案,企业可以自身梳理设计,也可借助外部咨询公司梳理诊断。但再有经验的管理咨询专家,也不能做到比企业内部人员更了解自身的业务特点。对于企业而言,实施全面预算管理系统,最终是要自己选择一个适合自身发展的、可执行的管理方案,所以内部诊断,或内外结合的方式才是可取的。

第二步:选择技术功能先进的全面预算软件

再完善的管理咨询方案,也需要软件系统落地。符合企业绩效管理(EPM)设计理念的多维全面预算软件,可帮助企业根据自身业务的发展变化,灵活调整全面预算管理系统的数据模型(维度,成员),数据呈现方式(表单布局,分析主题,单据格式)和计算逻辑(聚集计算方式,成员公式,业务规则)。如果采用固化管理的指标和方式,则需要开发人员介入才能扩展功能的预算系统,很难满足企业的发展变化的管理需求。

第三步:参与预算管理模型建立和软件系统实施

企业客户参与全面预算管理多维模型的设计和实施,以及表单,主题,单据,流程,规则,标准的设置,有利于知识传递,也保障系统运行的顺畅,使全面预算管理系统成为企业自身能够充分利用的数据分析和决策支持利器。企业绩效,全面预算,管理会计实现信息化管理是大势所趋,将全面预算管理体系落实,避免全面预算“看上去很美”,是所有企业的一个愿景。选择正确的技术路线和实施方案,则是企业成功的保障,山东鼎龙卓越专注为企业提供基于多维数据仓库的全面预算软件,以新技术新应用。从真正意义上说,它为促进企业实现管理升级提供了咨询、实施和技术支持。

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