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新闻动态
全面预算管理系统告诉你:做预算这些点永远不要忽视!
编辑:山东鼎龙卓越信息科技有限公司   发布时间:2019-07-19

      全面预算管理系统是实现企业精细化管理的重要手段。随着经济下行压力的加大和企业管理能力需求的增加,行业内许多龙头企业已开始建立自己的全面预算管理体系,成为提高企业管理水平和效益的推手

     综合预算管理系统作为一种成熟有效的企业内部控制手段,实现了业务流、信息流和资金流的集成。它在企业战略规划、日常活动控制、分散经营风险、优化资源配置等方面发挥着重要作用,为企业管理提升战略执行力、风险管控力、资源配置优化力、业绩考核力,做到“四力合一”。

1. 战略执行力

      “三分战略、七分执行”,完善的预算制度对企业战略的落地发挥着重要作用。在全面预算管理体系下,企业将根据战略制定年度经营计划,形成年度预算目标,然后向各子公司、各部门、各岗位进行分配,并纳入预算的编制及执行过程。全面预算管理系统通过向年度经营计划配置资源保障经营计划的落实,化战略为行动,确保企业战略的执行落地。

2.风险管控力

 预算管理通过建立全方位、全流程的过程监控指标体系,实现对财务资源使用过程的及时监控,确保财务资源的使用安全,提升企业以财务管理为驱动的经营管理能力的提升,加强集团对下属各事业部、项目的风险管控。

3.资源优化力

       全面预算管理系统通过预算编制协调企业资源,优化人、财、物等资源的配置,通过预算的执行控制、分析、调整,合理引导资源使用,使资源的配置能够契合企业整体战略目标。

4.业绩考核力

      全面预算管理系统为企业对各部门的考核提供了依据。企业可以建立客观明晰的成果指标,提供客观的业绩评估手段和考核依据,根据全面预算的完成情况,在分析各部门实际偏离预算的程度和原因的基础上,进行详细的分析调整,让员工清晰的知道岗位权责和业绩完成度,促使各部门为完成预算目标更加积极地工作。 

     全面预算管理系统是提升企业经济效益和推动未来发展的重要管理手段。

 

 

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